Kerntalenten zijn je aangeboren aanleg: wie je van nature bent, wat je zou kunnen worden en waar je motivatie vandaan komt. Ze worden zichtbaar in hoe je als kind speelde, niet in wat je nu van jezelf vindt. De methode om ze in kaart te brengen heet Coretalents en is ontwikkeld door Danielle Krekels.
Er zijn er 23. Ieder mens heeft ze allemaal, maar in verschillende mate: sterk, half of klein. Je sterke kerntalenten geven je energie. Je halve zitten ertussenin: die kun je inzetten wanneer het nodig is, dat kost je niets, maar het levert je ook geen energie op.
Je kleine kosten energie zodra je er dagelijks een beroep op moet doen. Dat maakt ze geen gebreken: in de juiste omgeving brengen ze een eigen kwaliteit mee. Die verdeling verandert niet meer, en daarom is een analyse levenslang bruikbaar.
Een passende omgeving spreekt zo’n 80% van je sterke kerntalenten aan. Dat gaat over dekking, niet over hoeveel tijd je eraan besteedt.
Omdat een kind nog niet kiest wat handig is. Het kiest wat het leuk vindt. Een kind wordt niet creatief door met Lego te spelen; het speelt graag met Lego omdát het iets in zich heeft dat daarin tot z’n recht komt.
Als volwassene is die laag bedekt geraakt door opleiding, verwachtingen en aangeleerd gedrag. Je bent goed geworden in dingen die je geen energie geven. Door terug te kijken naar de periode van vier tot twaalf jaar kom je onder die laag.
Niet uit nostalgie, maar omdat het de enige periode is waarin je voorkeuren nog niet strategisch waren.
Het belangrijkste verschil is dat je jezelf niet beoordeelt. DISC, MBTI, TMA en StrengthsFinder werken met stellingen over hoe je nú bent, die je zelf invult. Je antwoordt dus vanuit je zelfbeeld, en dat zelfbeeld is gekleurd door je functie, je humeur en wat je denkt dat gewenst is.
Een kerntalentenanalyse vraagt niet wat je van jezelf vindt. Hij vraagt wat je deed. Daarnaast levert het geen type, kleur of lettercode op, maar een profiel van 23 gradaties dat voor iedereen anders uitvalt.
Lees de volledige vergelijking
In drie stappen. Je vult thuis een vragenlijst in over je kindertijd: een vragenlijst, maar geen test, want er rolt geen uitkomst uit. Daarna volgt een gesprek van 2,5 uur waarin een analist je kerntalenten nauwkeurig vaststelt, aan de hand van wat je als kind feitelijk deed. Tot slot ontvang je een persoonlijk verslag.
Er komt geen score uit en geen vergelijking met anderen. Het is ook geen optelsom van je antwoorden: de analist weegt hoe je spelgedrag samenhangt.
In Nederland en België ligt de prijs meestal tussen de € 800 en € 1.500, afhankelijk van de omvang van het verslag en het aantal gesprekken. Uitgebreidere trajecten met een op maat geschreven rapport lopen op tot ruim € 2.000.
Let bij het vergelijken op de btw. Vrijwel alle tarieven worden exclusief 21% btw vermeld. Echt Inzicht is btw-vrijgesteld via registratie in het CRKBO-register; op een traject van € 1.450 scheelt dat ruim € 300.
Wat een kerntalentenanalyse kost, uitgebreid
Een eerlijk antwoord, want het is een terechte vraag. De methode is empirisch opgebouwd: dertig jaar praktijk en meer dan 12.000 diepte-interviews. Aan de Vrije Universiteit Brussel is de onderliggende vragenlijst onderzocht op betrouwbaarheid, met een Cronbach’s alpha van .84.
Wat dat cijfer betekent, wordt vaak overdreven. Het zegt dat de vragenlijst consistent meet, dus dat de vragen dezelfde kant op wijzen. Het bewijst niet dat de uitkomst klopt. Wie beweert dat de methode daarmee wetenschappelijk gevalideerd is, gaat te ver.
Wat wél te controleren is: de methode vraagt geen zelfbeoordeling, wat de meest gehoorde kritiek op persoonlijkheidstesten wegneemt. En je kunt nalezen wat mensen er zelf over zeggen op onze reviewpagina bij Klantenvertellen.
Tussen twee mensen. Waarom het tussen partners op dezelfde punten blijft schuren, en waarom dat zelden aan onwil ligt. Lees verder
In een team of MT. Waarom samenwerking stroef verloopt terwijl iedereen zijn best doet. Lees verder
In leiderschap. Hoe je leidinggeeft op een manier die je volhoudt. Lees verder
Bij uitval en herstel. Waarom je vastloopt in werk waar je objectief goed in bent. Lees verder
Bij een hoog IQ. Waarom kunnen geen kompas is als vrijwel alles je makkelijk afgaat. Lees verder
Bij een promotie of een nieuwe rol. Waarom een stap vooruit de pasvorm kan verslechteren: het Peter Principle. Lees verder
Bij een loopbaankeuze. Waarom kiezen op basis van wat je kunt zelden werkt, en wat wel. Lees verder
Bij een studiekeuze. Kiezen op aanleg in plaats van op vakken en open dagen. Lees verder
Als ondernemer. Je bedrijf zo inrichten dat je het volhoudt. Lees verder
Een competentie is wat iemand kan laten zien; een kerntalent is de aanleg die eronder zit. Een competentieprofiel zegt of iemand iets kán, en de onderliggende kerntalenten zeggen of iemand het volhoudt.
De relatie is veel-op-veel: één competentie leunt op meerdere kerntalenten, en één kerntalent draagt bij aan meerdere competenties.
Het verschil tussen kerntalenten en competenties
Alle erkende analisten werken met dezelfde methode; die is niet van de analist maar van Coretalents. Het verschil zit in wat eromheen zit: krijg je een persoonlijk verslag of een standaarduitdraai, hoeveel gesprekken horen erbij, is het tarief in- of exclusief btw, en wat gebeurt er met je gegevens als je werkgever betaalt.
Waar je op let bij het kiezen van een analist
William en Elma Lievers zijn beiden Senior Coretalents-analist en hbo-opgeleid in Human Resource Management. Samen zijn zij eigenaar van AnalyseVerslag, Powered by Coretalents en geaccrediteerd voor de schrijfservice voor collega-analisten en voor het geven van verdieping in de methode.
Elma is daar inhoudelijk verantwoordelijk voor de schrijfservice en volgt de opleiding psychologie aan de Open Universiteit. William is Coretalents-trainer, verzorgde van 2019 tot 2024 de Coretalents-opleiding en begeleidt startend analisten binnen StartStevig.
Echt Inzicht is gevestigd in Zwolle en geregistreerd in het CRKBO-register.