Omdat je waarschijnlijk verschillend in elkaar zit op precies dat punt, en omdat jullie dat allebei niet weten. Wat de één moeiteloos doet, kost de ander energie, en wat voor de één vanzelfsprekend is, komt bij de ander niet eens op. Zonder die kennis blijft er maar één verklaring over: de ander wil niet.
Een duo-analyse laat zien dat dat zelden klopt.
Jullie hebben deze discussie eerder gehad. Meerdere keren. Hij gaat over de planning, over het huishouden, over hoe jullie een weekend invullen, over hoe snel er een besluit moet vallen. De aanleiding wisselt, de discussie niet.
Op enig moment gaat het niet meer over de aanleiding maar over de ander. Waarom doe je dit nou. Waarom kun je niet gewoon. Ik heb het al zo vaak gezegd. En dan volgt de uitleg, of de verontschuldiging, of de stilte.
Wat daar gebeurt, is dat allebei een verschil in aanleg wordt gelezen als een keuze. En tegen een keuze kun je in verzet komen. Tegen aanleg niet.
Jullie doen allebei een volledige kerntalentenanalyse, ieder bij een eigen analist. William begeleidt de één, Elma de ander. Ieder vult een eigen vragenlijst in en heeft een eigen gesprek van 2,5 uur, gevolgd door een persoonlijk verslag.
Daarna volgen twee opvolggesprekken. Het eerste is individueel: je bespreekt je eigen verslag onder vier ogen met je eigen analist. Wat daar besproken wordt, is van jou. Het tweede is het viergesprek, met jullie tweeën en wij tweeën, waarin de profielen naast elkaar worden gelegd.
Niemand zit in dat gesprek met de analist van de ander, en niemand hoeft zich af te vragen aan wiens kant iemand staat.
Het is geen vergelijking waar iemand beter uitkomt. Er is geen score en geen match-percentage. Wat je ziet, is waar jullie van nature op elkaar lijken, waar jullie elkaar aanvullen, en waar het structureel schuurt. Van dat laatste blijkt bijna altijd dat het al jaren dezelfde twee of drie punten zijn.
Omdat er niets meer te verdedigen valt.
Zodra op tafel ligt dat de één van nature overzicht nodig heeft en de ander pas op gang komt als er ruimte is, verandert de vraag. Niet meer “waarom doe je dit”, maar “hoe gaan we hiermee om”. Dat is een ander gesprek, en het is voor het eerst een gesprek waarin niemand ongelijk heeft.
Wat mensen achteraf het vaakst noemen, is opluchting. Niet omdat het verschil weg is, maar omdat het eindelijk een naam heeft.
Geen relatietherapie. Er wordt niet gewerkt aan communicatiepatronen, aan wat er in jullie geschiedenis is gebeurd of aan hoe jullie ruzie maken. Dat kan waardevol zijn, maar het is een ander vak en er zijn andere mensen die dat beter doen.
Een duo-analyse gaat een stap eerder in: eerst zichtbaar maken wat er onveranderlijk verschilt, zodat je daarna weet waarover je het eigenlijk hebt. Voor sommige stellen is dat genoeg. Voor anderen is het de basis waarop een therapeut of coach verder kan.
Het is ook geen oordeel over of jullie bij elkaar passen. Die vraag beantwoordt een analyse niet, en wie beweert van wel, belooft te veel.
Als één van jullie het eigenlijk niet wil. Een analyse werkt alleen als allebei uit vrije wil meedoen; iemand die meekomt om er vanaf te zijn, levert een gesprek op waar niemand iets aan heeft.
En als er sprake is van een acute crisis, van onveiligheid of van geweld, dan is dit niet de eerste stap. Zoek dan eerst hulp die daarop is toegerust.
Voor stellen die het in de kern goed hebben, maar op vaste punten blijven vastlopen. Voor mensen die na jaren merken dat ze langs elkaar heen zijn gaan leven en willen begrijpen hoe dat komt. Voor stellen die aan het begin staan van iets groots, samenwonen, een kind, een bedrijf, en willen weten wat er op hen af komt.
En voor iedereen die het beu is om steeds dezelfde discussie te voeren.
Een duo-analyse kost € 850 per persoon, samen € 1.700. Daarin zit voor ieder van jullie de vragenlijst, het gesprek van 2,5 uur, een persoonlijk verslag, de individuele bespreking daarvan met je eigen analist en het gezamenlijke viergesprek.
Neem contact op over een duo-analyse
Lees hoe een kerntalentenanalyse verloopt
William en Elma Lievers zijn beiden Senior Coretalents-analist en hbo-opgeleid in Human Resource Management. Samen zijn zij eigenaar van AnalyseVerslag, Powered by Coretalents en geaccrediteerd voor de schrijfservice voor collega-analisten en voor het geven van verdieping in de methode.
Elma is daar inhoudelijk verantwoordelijk voor de schrijfservice en volgt de opleiding psychologie aan de Open Universiteit. William is Coretalents-trainer, verzorgde van 2019 tot 2024 de Coretalents-opleiding en begeleidt startend analisten binnen StartStevig.
William en Elma verzorgen daarnaast de masterclass Relaties binnen het opleidingsaanbod van Coretalents.